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如何做到公司发展的持续性
作 者:威海装修   来 源:威海装修网

    对区域市场来说,爆发式的增长往往可遇不可求,可持续性稳健发展才是王道。如何实现区域市场可持续性发展,是摆在每个经理人面前的一个重要问题。结合10多年市场销售经验,下面就有威海装修网http://www.whdonghua.com的小编为你介绍。

 

目前我们大多数市场销售关键还是靠人,再好的市场策略也是需要人去执行,去贯彻落实,因而一个有战斗力的团队是成功的前提。

 

区域销售团队中,除了区域经理核心外,还应该有各层级主管经理、业务员、促销员,完整的团队还可以有策划、人力资源等职能岗位。

 

市场的发展和市场销售团队是息息相关的,市场发展的快慢和质量和团队的战斗力是成正比的。有战斗力的团队必须要有充足的人员储备梯队。

 

在团队里,每一个岗位都很重要,而每一个人都不是不可或缺的。经理下面应该有若干个得力主管,主管下面应该有若干个得力业务主办、业务员等,一个岗位发生变化,随时都可以选拔出替代人选。

 

这样才是“铁打的营盘流水的兵”,手中有粮心中才能不慌,不至于发生骨干人员变化导致措手不及,业务流失。因而区域经理应该随时随地做好这方面准备,有人才储备梯队的队伍才是铁打的队伍,有战斗力的队伍。新泰装修网http://xt.tadhzs.com/也有介绍


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