对区域市场来说，爆发式的增长往往可遇不可求，可持续性稳健发展才是王道。如何实现区域市场可持续性发展，是摆在每个经理人面前的一个重要问题。结合10多年市场销售经验，下面就有威海装修网http://www.whdonghua.com的小编为你介绍。

目前我们大多数市场销售关键还是靠人，再好的市场策略也是需要人去执行，去贯彻落实，因而一个有战斗力的团队是成功的前提。

区域销售团队中，除了区域经理核心外，还应该有各层级主管经理、业务员、促销员，完整的团队还可以有策划、人力资源等职能岗位。

市场的发展和市场销售团队是息息相关的，市场发展的快慢和质量和团队的战斗力是成正比的。有战斗力的团队必须要有充足的人员储备梯队。

在团队里，每一个岗位都很重要，而每一个人都不是不可或缺的。经理下面应该有若干个得力主管，主管下面应该有若干个得力业务主办、业务员等，一个岗位发生变化，随时都可以选拔出替代人选。

这样才是“铁打的营盘流水的兵”，手中有粮心中才能不慌，不至于发生骨干人员变化导致措手不及，业务流失。因而区域经理应该随时随地做好这方面准备，有人才储备梯队的队伍才是铁打的队伍，有战斗力的队伍。新泰装修网http://xt.tadhzs.com/也有介绍